开云·体育(中国)官方网站新生助理辅导员及“第五位室友”

管理考核办法

新生助理辅导员及“第五位室友”是学院学生教育、管理和服务工作的重要力量和有力补充。为加强我院学生干部管理队伍，结合实际工作之需，经研究，从大二、大一优秀学生中选拔配备新生助理辅导员及“第五位室友”，协助辅导员完成新生管理服务工作。

助理辅导员及“第五位室友”是新生接触大学的一座桥梁，是新生思想转变的重要引导者，是新生开启大学生活的模范，不仅负责传达信息，而且对促进班级和谐，使新生适应大学生活有巨大的作用。

为督促班级助理辅导员及“第五位室友”更好完成其职责并进行考核，开云·体育(中国)官方网站发布本管理考核办法。

 

 

附件一：班级助理辅导员管理考核办法

附件二：“第五位室友” 管理考核办法

 

开云·体育(中国)官方网站学生工作办公室

                              2020年7月

附件一：

班级助理辅导员管理考核办法

一、职责

主要负责班级新生报到工作，以及后续帮助新生尽快适应大学生活，并给予积极引导。具体如下：

1、参与助理辅导员相关会议。

2、新生信息收集，确认新生报到时间并带领新生前往图书馆报到。

3、在暑假期间与新生进行网上交流，解答新生疑惑。

4、在学习及生活方面进行帮助与指导，给予新生更好的大学体验；在新生 遇到突发事件(如身体不舒服等)时，及时给予新生帮助；与新生保持持续性的交流联系，对他们的身体以及心理状态有一定的了解。

5、完成老师及班务中发布的基本任务。

二、考核标准

助理辅导员考核分为纪实与满意度两方面。纪实内容主要考核助理辅导员是否完成其基本任务，满意度由班级投票完成。

以下为纪实相关内容：

1、是否积极参与助理辅导员相关会议。

2、是否及时完成新生信息收集，确认新生报到时间并带领新生前往图书馆报到等工作。

3、是否在暑假期间与新生进行网上交流，解答新生疑惑。

4、是否完成老师及班务中发布的基本任务。

三、考核评定

新生助理辅导员考核按照最终分数由高到低进行排名，前30%为优秀，31%-60%为良好，其余为称职。

1、纪实满分100分，占总分50%，满意度满分100分，占总分50%；总分=纪实分数×50%+满意度×50%。

考核类别	纪实				满意度
	参加会议	新生信息收集	引导新生报到	其他任务
所占比例（总分）	10%	10%	20%	10%	50%

2、对于不履行助理辅导员职责、给新生带来不良影响并且情节严重者，我们将给予考核不合格的评定。

四、奖励

以一个学期为周期，考核优秀者，给予通报表扬和一定综测加分；考核良好者，给予一定综测加分；考核称职者，给予一定综测加分；考核不合格者不予加分。

 

附件二：

“第五位室友” 管理考核办法

一、职责

主要负责该寝室的新生报到工作，以及后续帮助该寝室同学尽快适应大学生活，并给予积极引导。 

1、积极参与相关会议。

2、及时确认新生报到时间并完成带领新生前往寝室报到等相关工作。

3、在暑假期间与新生进行网上交流，解答新生疑惑。

4、在学习及生活方面进行帮助与指导，给予新生更好的大学体验；在新生 遇到突发事件(如身体不舒服等)时，及时给予新生帮助；与新生保持持续性的交流联系，对他们的身体以及心理状态有一定的了解。

5、完成老师及班务中发布的基本任务。

二、考核标准

“第五位室友”考核分为纪实与满意度两方面。纪实内容主要考核“第五位室友”是否完成其基本任务，满意度由相关寝室投票完成。

以下为纪实相关内容：

1、是否积极参与“第五位室友”相关会议。

2、是否及时确认新生报到时间并完成带领新生前往寝室报到等相关工作。

3、是否在暑假期间与新生进行网上交流，解答新生疑惑。

4、是否完成老师及班务中发布的基本任务。

三、考核评定

“第五位室友”考核按照最终分数由高到低进行排名，前30%为优秀，31%-60%为良好，其余为称职。

1、纪实满分100分，占总分50%，满意度满分100分，占总分50%；总分=纪实分数×50%+满意度×50%。

考核类别	纪实				满意度
	参加会议	引导新生报到	解答新生疑惑	其他任务
所占比例（总分）	10%	20%	10%	10%	50%

2、对于不履行“第五位室友”职责、给新生带来不良影响并且情节严重者，我们将给予考核不合格的评定。

四、奖励

以一个学期为周期，考核优秀者，给予一定综测加分；考核良好者，给予一定综测加分；考核称职者，给予一定综测加分；考核不合格者，不予加分。